昨日有位朋友推荐客户在微信上向我咨询一个问题：同样的成都企业宣传片拍摄需求，为何不同公司给她的报价从几千到数万都有。是不是选中间价位的就合适？
因为是朋友推荐，我就实事求是跟她说，网上现在还有50块就拍一个宣传片的，市场现状确实是比较混乱。在如今这般激烈的商业竞争环境下，确实有一些不入流的搅局者在行业内无底线经营，可以说没有任何资历、营销能力和公司信誉可言，抱着能捞一单是一单的态度，胡乱报价。这里面分几种：
第一种，报价非常低的，这里面还有分两种公司，1种是就按这个报价做，非常粗糙和业余，1-2个人全部做完，基本没有什么策划，更不用谈对客户业务的理解，和客户一起梳理宣传片的文案，风貌，精神和理念传达等考量；
低价里另一种就是，报价很低，开始做了，做着做着，会跟你说，原来的报价的标准和你想要的不一样，因为非专业人士，无法把需求量化和标准化，这里就有很多扯皮的问题产生；
比如，去年有个成都市场的真实案例，一家办公用品公司，做宣传片，找了一家报价3K的团队来做。付款签约后，制作方开始讲，文案宣讲词另收费，3000元，配音用AI的，如果要配音员，2000元；如果保证效果，需要上航拍，要不就购买公司授权版权素材，又是3000多；最后是跟客户讲拍摄中还有设备租赁等等费用产生，还有公司自己员工面对镜头演技不好，老板又比较认真，最后找了好几位演员来客串。总体下来最后合同额翻了五六倍。我最后也看到了最早双方签的协议。可以说，非常的笼统，除了时长，只是约定了大概要讲的内容， 拍摄器材，执行组人数，后期交片节奏，修改次数等都没有约定。这种事情对企业老说，拉回的拉锯，真的是像吃了一颗老鼠屎。
第二种制作公司，报价非常高，这在于一些传统宣传片制作团队。以往的传统团队中不乏很多专业老师傅，但也有很多皮包不实在的公司，在人员公司包装上等方面做足了功夫，动不动上电视台里那样的大摇臂，大滑轨，导演车，多个图传现场导演指挥调度；灯光器材拉了一车，十几盏灯架起来。实际上，这样最后成片结果，和京上云有经验的团队三四个人最后的成片效果差不多。但看着唬人啊，人多才能好要价。机器要大，人要多，谱要够。
其实在微单盛行的这几年，小型摄像机的性能已经和很多传统设备持平甚至超越了，器材公司就是敏锐的捕捉到了现在发展趋势，科技发展同时，机器向自动化，小型化，智能化方向发展。
综合以上，按京上云多年的制作经验，结合现在市场科技和经验，认真来讲，三五万内的宣传片，整个现场摄制组四到五人完全可以充分发挥；1-2完的宣传片，3-4人即可定制完成；而且，这样的合作模式下，制作团队可以保留一部分合理利润，保证双方合作的一个默契和动力。
成都京上云有别于其他任何一家视频制作公司，京上云公司主打定制化视频，品质与口碑，期望能与客户共同发展，为您提供懂您业务，懂您理念，为您规划公司视频影像长期规划方案，与您长久相伴，做最懂你的视频服务商。
京上云保证不是您供应商的最低价，因为那样的经营不正常；但京上云一定是性价比优先。在整个宣传片制作过程中，前期的沟通与理解至关重要，京上云一直在这个环节下大气力，充分，反复与客户沟通，寻找同行案例，现场挖掘公司闪光点，与决策人，各级同事充分沟通，以一个纪录片的心态，来认真对待每一分钟视频，每一个镜头，为您呈现商业化效果和艺术效果的融合之巅。
所以，京上云在充分沟通，给出兼具性价比的报价的同时，也会成熟整个制作团队资历以及交付品质的保障。
这几年找京上云公司制作企业宣传片的企业主要分为以下几类:
1.规模较小的门店或企业，比如一些实体门店。
这类公司无需过多艺术性和创意，只要能将真实实力，老板魅力和理念，如空间、环境、服务等场景稳定拍摄，并剪辑成片。有些个别甚至旁白文案都无需撰写，其要求通常在30至90秒不等。形式上更像一条高质量的宣传片。此类视频的报价参考通常在2k至7k不等。
2.中小规模的公司，像是小型工厂、商贸企业，连锁酒店民宿、大型实体店等
这类公司需要策划常规、正统的宣传片文案，通过介绍企业初心、发展历程、可量化产品服务优势、荣誉资质、社会贡献等逐步展开，整体成片需要与旁白文案完美融合。此类视频的报价参考通常为4K至5K每分钟，3至5分钟成片价格在12k至 25K不等。
3.中大规模公司。这类公司对宣传片的需求相对更高，从立意、视觉呈现，整体效果开始就需要更具创意，力求几年内这个视频都不会过时，可以通过这支宣传片的传达，让大众对品牌的认知提升几个层次。此类宣传片视频的报价通常在每分钟1w 以上，3至5分钟成片价格至少在3至5w往上。整体制作周期更长，从文案确认，脚本分镜确认，拍摄灯光，服装道具化妆，视频特效，配音质量，包括后期的调色包装等品质更高，周期更长。
最后，每家公司的制作预算以及需求均不尽相同，如果您想获取自己公司做宣传片报价和免费咨询，您可与成都企业宣传片拍摄联系，或者+V 15208187678.京上云将针对您的需求给出合理的建议与报价。
